日常管理流程及制度(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上日常管理流程及制度 一、会议制度:每周5下午召开例会,并由行政秘书做会议纪要,如有重大决议及工作计划会议纪要需要当事人签字确认并存档,每周会议纪要由行政秘书通过电子邮件形式发至会议参加人。如公司临时有重要决定需要召开会议,需由会议组织人通知行政部,通知及组织相关参会人员参会,并做好会议记录工作。年中及年底总结会,年中及年底需要召开总结会,总结前期工作并制定未来的发展规划。2、 考勤制度 由行政秘书负责考核,并统一汇总至行政总监处,由行政总监在每周例会上宣布。具体规定:1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。2、上午上班时间为10点整,下班时间为14时;下午上班时间为15点30时,下班时间为19时整。3、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。4、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款10元,第二次迟到早退扣款20元;第三次迟到早退扣款30元,累计增加。5、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。6、遇到恶劣天气、交通事

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