精选优质文档-倾情为你奉上日本工程项目管理企业的业务体制特征及其启示摘 要：以日本一家有代表性的中介建设咨询企业为例，叙述日本工程项目管理企业的业务体制特征及其对我们在社会主义市场经济体制下如何发展工程项目管理企业提出可供借鉴的几点启示。关键词：日本；工程项目管理企业；业务体制特征；启示国家建设部于2003 年2 月13 日颁发了关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见（下称指导意见）。在指导意见中，指出了推行工程总承包和工程项目管理企业的重要性和必要性，给出了工程总承包和工程项目管理企业的基本概念和主要方式。在推行的措施中强调了“打破行业界限，允许工程勘察、设计、施工、监理等企业，按照有关规定申请取得其他相应资质”。就我国建设咨询业的现状来看，工程勘察设计院、建筑设计院、工程造价咨询公司、招标投标咨询公司、监理公司等局限于某一业务范围的咨询公司占了绝大多数。虽然也出现了一些跨行业的咨询公司，但即使在同一个公司内也存在着条块分割问题，各干各的，真正意义上的一个项目一条龙服务的工程项目管理式服务并不多见。咨询公司能够承担施工业务的更是凤毛麟角
