精选优质文档-倾情为你奉上 机电科工作总结： 2009年是个不平凡的一年，在这一年中公司与时俱进，开拓创新，以中央经济工作会议精神为指针；以国家扩大内需和煤炭资源整合重组为契机，全面推进改制，提高企业整体素质。做大搏强，实现“安全，规模，效益，发展，和谐”的千峰，集现代文明之锐气，发奋图强。机电科在公司的正确领导下，在张矿长的直接安排下，加强学习公司2009年指导思想。 机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。2009年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故。特别是2月22日，山西焦煤集团西山煤电屯兰矿发生特大瓦斯爆炸事故，导致74人遇难。给煤矿安全生产带来了严峻的考验。党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电科长，我深感责任重大。进入2009年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，并消灭了轻伤人身事故，现将机电工作的几点做法总结如下，总体来说，我
