精选优质文档-倾情为你奉上 日常管理制度一、目的：为了营造一个舒适、清洁的工作及办公环境，规范员工的行为，进一步强化质量意识。二、范围：适应公司所有部门和全体员工。三、内容：3.1、整理3.1.1 、定义：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。3.1.2、对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间”。3.1.3、目的：清除零乱根源，腾出“空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所。3.1.4 、整理的实施方法，深刻领会开展的目的，建立共同认识： A 确认不需要的东西，多余的库存会造成浪费； B 向全体员工宣讲，取得共识； C 规定整理要求；3.1.5、对工作现场进行全面检查，点检出哪些东西是不需要和多余的。3.1.6、制定“需要”与“不需要”标准，工作现场全面盘点，就现场盘点的现场物品逐一确认，判明哪些是“要”、哪些是“不要的”。员工根据标准实施“大扫除”。3.1.7、实施分类：依分类的种类，该报废丢弃的一定
