精选优质文档-倾情为你奉上 施工安全管理要体现“严、实、勤、细、精”管理安全生产,一个永恒的话题。生产安全,事关大局,其责任重于泰山。如何确保安全生产,重在做好基层工作,实在抓好基础管理。而基层工作着重在于现场管理。各种事故大多发生在生产作业现场,因此,强化现场的安全施工作业管理,则是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一,下面我把我们在工作中安全管理经验总结如下:一、施工作业前要 实行精细化、标准化管理:在每项工程施工前,一定要把各项准备工作做好、做细。工作计划要细,防范措施要细,人员分工要细,机械设备准备要细,施工工具安检要细等等,就是说,不能在准备工作上留有事故隐患,做到不打无准备之仗。1、首先要优选现场指挥人员和施工协作队伍。我们干每一项工作,组织每一次施工,都离不开人的因素,特别是不能轻视组织者或负责人的作用。这个负责人或许是队长,或者是班长,他们对于生产任务的完成和确保安全施工起着至关重要的作用。这类人才,每个单位的领导者都要看得准,选得好,信得过,用得上,不出漏,在安全生产上防止“用人失误”。选