房地产企业成本控制部工作计划正文 第一篇：房地产企业成本控制部工作计划房地产企业预算合约部工作计划一、 信息价收集总包招标前完成主材信息价格收集，包括钢筋、混凝土、门窗、涂料等材料及设备租赁价格，人工工资，税金等政策文件，预计2021年4月中旬完成。二、 目标成本1.2021年1月底完成方案版目标成本编制2.2021年5月底，图纸完成，编制施工图版目标成本，成本科目必须细致，以准确预估招标金额。三、 合约规划1.施工图版目标成本编制完成后，根据图纸及项目情况，编制完成合约规划，并遵照目标成本进行招标工作。2.合约规划以目标成本为基础，原则上不突破目标成本，分清合同和缴费情况，预计2021年6月初完成。四、 招标工作1.前期监理、咨询单位、地勘等招标预计2021年2月15日之前完成投标工作。2.总包单位招标待图纸完备后，报总部统一招标并配合相关工作。3.设备及材料采购根据工程部进度计划提前完成签约，大宗采购预留制造周期。五、 动态成本 施工图版目标成本及合约规划完成后，及时进行动态成本编制工作，包含已发生费用、合同金额、预
