人力资源年度工作方案五篇范文 人力资源部要紧紧围绕公司进展战略与运营战略,供应有力的人才保障目标,加大工作力度,拓宽聘请渠道,纵深推动公司急需聘请的专业人才和管理人才。以下是整理的,盼望可以供应给大家进行参考和借鉴。 人力资源年度工作方案.一 一、指导思想 为仔细贯彻执行国家新的劳动合同法,规范校区教职员工管理,充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化,维护老师、职工、行政管理人员的合法权益,详细落实新徽国际训练集团人事管理制度,重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推举等工作。特制定本学期工作方案。 二、工作目标 1、健全人事管理制度,整理人事档案,使人事信息规范化。 2、成立校内聘请小组,完善聘请机制和操作流程,并帮助集团人事部拟好笔试试题库,完善面试和笔试程序。 3、抓好学校的人事常规工作,如人员定编、聘请、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。 4、进一步加强师资培训,提高员工的工作看法及意识。 三、主要工作及要求 1、人员编制与培训 开学后,依据