人力资源有限公司工作方案 人力资源的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有很多不行预见的工作任务。所以各行各业中人力资源的工作会影响到整个产业的进展.为关心大家学习便利，收集整理了人力资源有限公司工作方案5篇，盼望可以关心您，欢迎借鉴学习! 人力资源有限公司工作方案1 一、指导思想 针对员工适应潜力、创新潜力、改善潜力薄弱的现象，结合公司“_x”总体进展战略，大力推动员工素养提升工程，突出高技能、高技术人才培育及专业技术力气储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给相宜的人力资源。 二、编制原则 (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。 (二)面对全员，突出重点。 (三)集中管理，统筹支配，职责明确。 (四)盘活资源，注意实效。 三、培训的主要任务 (一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯进展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推动高技能人才培育。 1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师
