如何重建危机后的员工心理-2021叙利亚危机.docx

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本文格式为Word版,下载可任意编辑如何重建危机后的员工心理|2021叙利亚危机 几乎每次经济危机都会引发一个“自杀潮”,这在西方世界已经形成惯例。心理危机是经济危机的并发症,以往对心理危机的讨论一般集中在消费者和股民身上,而对作为生产者的企业员工关注较少。经济危机对员工的心理影响体现在多个方面:一是宏观形势的长期不稳和刺激政策的无效使员工已成为惊弓之鸟,对企业乃至整个行业的进展前景丢失信念;二是发生在身边的裁员以及可能导致的不开心大事让留职员工感同身受,离职员工为宣泄心情的埋怨、谣言等对企业形象造成不良影响,使员工产生抵触心情;三是严峻者消失自杀等恶性大事,在员工心里形成难以抹去的阴影,引发抑郁、恐慌等严峻心理疾病,极大地影响干劲和工作热忱;四是萧条时期形成的机器闲置、人员闲散状态一时难以消退,在形势好转、订单增多后,员工难以应对紧急的工作日程,效率低下。 从柯布-道格拉斯生产函数中我们知道,打算生产率的除了资本和劳动数量外,还有技术因子A的作用,这个A实际上包含了技术以及全部难以量化的人员乐观性、娴熟度、协调性等影响劳动有效性的因素。在后危机时代,面临

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