星级班组创建目标计划正文 第一篇：星级班组创建目标计划星级班组创建目标本着加强班组管理的原则，以组员参与管理，实施民主管理为手段，旨在增强组员的管理意识、创新意识、文化意识，努力营造奋发、向上、和谐、快乐的班组文化氛围。质检科成品班组年度工作目标一、全年安全事故发生率为零；二、全年各类质量事故发生率为零；三、全年各类产品检验准确率100%；四、全年出厂产品检验率100%；五、全年检验服务满意度100%；六、每次培训考试合格率90%以上；七、全员积极参加各类培训，无迟到早退缺勤；八、安全隐患治理完成率100%；九、无违规违纪、违反职业道德事件发生；十、积极向上，以主人翁的态度对待每一项工作；质检科成品月工作计划一月工作计划1） 严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂纪厂规，确保安全事故发生率为零； 2） 精心操作，严格遵守操作规程，无错检，漏检，无各类质量事故的发生； 3） 4） 5） 6） 7） 8） 9） 无违规违纪、违反职业道德事件发生； 积极配合车间生产，无服务投诉；积极查找安全隐患，隐患治理完
