本文格式为Word版，下载可任意编辑施工员升项目经理工作总结 一、做一个全面的施工员 会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案、技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，擅长与甲方、监理 协调处理工程现场问题。这种施工员哪个工地不想要?刚进去技术可能不过关，但是多干一段时间，有了阅历，擅长思索，就能成为一个全面人才。虽然不至于样样都静，但起码样样都会也可以。 二、多看 在工地上混，除了日常管理工作，最主要的就是看看建筑工人们如何施工，了解施工工艺、方法，同时，熟识本专业标准图集、国家现行规范，去资料室多阅读人家写的施工方案。学习前人阅历，少走弯路，这样自己也能多更多门路。 三、多问 遇到不懂的问题，肯定要多问多考虑，不要觉得请教工人很耻辱，其实人家在工地做的时间久，比刚毕业的高校生强上许多。一根烟就能解决问题，这还不划算吗? 四、多动手 多干活不是干苦力活，而是多去做一些技术方面的工作，尤其对于自己不懂的施工工艺，要参加甚至牵头去干，对于那些技术工人，他们的阅历很珍贵，努力打好关系，多学习多总结，自然会有
