化学药品原料药制造公司绩效管理方案（参考）.docx

化学药品原料药制造公司绩效管理方案xxx有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计4一、 基于不同维度的绩效考评指标设计4二、 绩效目标设置的原则7第二章 绩效考评系统11一、 绩效考评的程序与流程设计11二、 绩效管理的职责划分15第三章19一、 优势分析（S）19二、 劣势分析（W）20三、 机会分析（O）21四、 威胁分析（T）21第四章 项目背景分析27第五章28一、 项目风险分析28二、 项目风险对策30第六章33一、 股东权利及义务33二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事42第七章45一、 项目进度安排45二、 项目实施保障措施46第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行