航空、航天器及设备制造业公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 绩效指标体系的设计要求3第二章 绩效考评方法5一、 行为导向型主观考评方法5第三章 项目基本情况9一、 项目概况9二、 结论分析9第四章 项目背景分析12第五章13一、 优势分析(S)13二、 劣势分析(W)15三、 机会分析(O)15四、 威胁分析(T)16第六章20一、 项目风险分析20二、 项目风险对策22第七章25一、 公司发展规划25二、 保障措施26第一章 绩效考评指标与设计一、 绩效指标体系的设计要求在指标体系的设计过程中,需要按照考评规律的原则,遵守指标设计的总体要求,以反映考评活动的科学性。(一)框架性要求绩效考评项目和指标若是单一的,则无法有效反映指标之间的有机联系,因此,有必要选择有代表性的、能反映组织管理客观实际的重要指标构建组织评价指标体系。根据绩效管理的内涵和结构,可以从工作业绩、工作态度以及工作能力等几个方面设计绩效考评指标体系
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。