航空航天器修理公司绩效管理方案模板.docx

航空航天器修理公司绩效管理方案xxx投资管理公司目录第一章4一、 优势分析（S）4二、 劣势分析（W）6三、 机会分析（O）6四、 威胁分析（T）7第二章 绩效考评方法11一、 制订绩效改善计划的程序11二、 绩效考评方法的比较12第三章 项目背景分析13第四章 绩效考评指标与设计14一、 基于不同维度的绩效考评指标设计14第五章18一、 项目风险分析18二、 项目风险对策20第六章23一、 人力资源配置23二、 员工技能培训23第七章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）29第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技