可穿戴智能设备制造公司员工培训方案.docx

可穿戴智能设备制造公司员工培训方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 项目背景分析10第三章 企业员工培训与开发课程11一、 培训课程的设计策略11第四章 员工培训的组织与实施16一、 培训师的培训与开发16第五章18一、 公司发展规划18二、 保障措施19第六章21一、 优势分析（S）21二、 劣势分析（W）23三、 机会分析（O）23四、 威胁分析（T）24第七章28一、 股东权利及义务28二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事42第八章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，