雷达及配套设备制造公司绩效管理方案模板.docx

雷达及配套设备制造公司绩效管理方案xx（集团）有限公司目录第一章 绩效考评系统4一、 绩效管理的职责划分4二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突7第二章 项目简介9一、 项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第三章 绩效考评方法12一、 行为导向型客观考评方法12二、 绩效考评方法的分类17第四章 项目背景分析20第五章21一、 项目风险分析21二、 项目风险对策23第六章25一、 公司发展规划25二、 保障措施26第七章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第一章 绩效考评系统一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。（一）各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，