敏感元件及传感器制造公司绩效管理方案（模板）.docx

敏感元件及传感器制造公司绩效管理方案目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效管理的职责划分3二、 绩效考评主体的特点6第二章 项目背景分析8第三章 绩效考评方法9一、 行为导向型客观考评方法9第四章 项目概况15一、 项目概述15二、 项目总投资及资金构成16三、 资金筹措方案17四、 项目预期经济效益规划目标17五、 项目建设进度规划17第五章18一、 项目风险分析18二、 项目风险对策20第六章22一、 公司发展规划22二、 保障措施28第七章30一、 优势分析（S）30二、 劣势分析（W）32三、 机会分析（O）32四、 威胁分析（T）34第一章 绩效考评系统一、 绩效管理的职责划分在绩效管理实际运行过程中所涉及的各个相关主体所承担的职责是各不相同的。（一）各级管理人员的职责各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，而由于绩效管理是逐级实施，因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。1、高层主管的职