智能消费设备制造公司绩效管理方案.docx

智能消费设备制造公司绩效管理方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）6第二章 绩效考评系统14一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义14二、 绩效考评主体的分类和比较16第三章 项目背景分析25第四章 绩效考评指标与设计26一、 绩效指标体系的设计要求26二、 基于不同维度的绩效考评指标设计27第五章32一、 项目风险分析32二、 项目风险对策34第六章37一、 公司发展规划37二、 保障措施38第七章41一、 股东权利及义务41二、 董事43三、 高级管理人员48四、 监事50第八章52一、 人力资源配置52二、 员工技能培训52第一章一、 优势分析（S）（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工