电子专用材料制造公司人力资源规划参考.docx

电子专用材料制造公司人力资源规划目录第一章 劳动定额的修订3一、 修改劳动定额的方法3第二章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4第三章 项目背景分析5第四章7一、 优势分析（S）7二、 劣势分析（W）8三、 机会分析（O）9四、 威胁分析（T）10第五章14一、 股东权利及义务14二、 董事16三、 高级管理人员20四、 监事22第六章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）27第七章31一、 公司发展规划31二、 保障措施35第八章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第一章 劳动定额的修订一、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时，应从企业具体的实际情况出发，正确选择修改定额的核算方法，下面介绍一种比较简单的方法，即简易修改法。由于修改定额时，允许有一个超额量k，它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽