仪器仪表制造业公司企业运营手册范文.docx

仪器仪表制造业公司企业运营手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 企业战略概述7一、 企业内部环境分析7二、 企业战略的控制15第四章 企业战略类型22一、 企业成长战略22二、 企业紧缩战略31第五章 企业销售物流管理34一、 企业销售物流管理概述34二、 企业销售物流管理35第六章 企业仓储与库存管理44一、 企业仓储管理概述44二、 企业库存管理与控制47第七章 技术创新组织与管理52一、 企业技术创新的内部组织模式52二、 企业研究与发展管理56第八章 技术贸易与知识产权管理62一、 技术贸易62二、 知识产权管理75第九章 人力资源规划82一、 人力资源规划的含义与内容82二、 人力资源需求与供给预测84第十章 绩效考核91一、 绩效考核的步骤与方法91二、 绩效考核的含义与功能99第十一章 并购重组102一、 并购重组动因10