钛铝合金公司绩效管理基础分析目录第一章 项目背景分析3第二章 绩效管理系统5一、 绩效管理系统的构成5二、 一般理论基础8第三章12一、 优势分析(S)12二、 劣势分析(W)14三、 机会分析(O)14四、 威胁分析(T)15第四章 绩效的内涵23一、 绩效的含义23二、 绩效的分类及性质25第五章32一、 股东权利及义务32二、 董事35三、 高级管理人员39四、 监事41第六章44一、 项目进度安排44二、 项目实施保障措施45第七章46一、 公司发展规划46二、 保障措施50第一章 项目背景分析钛铝合金是一种高温合金,外观是银白色,具有质量轻、强度高、耐高温的优点,加入第三种元素还可提高其延展性与可加工性。钛铝合金可采用铸锭冶金、快速冷凝、复合材料技术、粉末冶金等工艺制备,其中,粉末冶金工艺可有效解决钛铝合金加工性差的问题,并且可制造结构复杂、精度高的产品,是主流制备方法。钛铝合金可广泛应用在医疗器械、汽车、能
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