钛铝合金公司绩效管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理概述6一、 相信正态分布曲线6二、 兼顾公司业绩与个人发展6第三章 绩效的内涵8一、 绩效概念的沿革与发展8二、 绩效的分类及性质14第四章 绩效信息的收集21一、 绩效信息的来源21二、 绩效信息收集的目的与意义23第五章 绩效辅导25一、 绩效辅导及其意义25二、 绩效辅导的流程26第六章 绩效评价的方法29一、 量表法29二、 绩效评价方法的分类与选择36第七章 绩效评价主体的选择42一、 绩效评价主体的培训42二、 绩效评价主体的选择依据44第八章 战略性薪酬管理47一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求47二、 战略性薪酬管理的基本步骤49第九章 薪酬战略的演进与发展51一、 传统的薪酬战略51二、 全面薪酬战略55第十章 市场薪酬调查66一、 薪酬调查的目的66二、 薪酬调查
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