中成药公司绩效管理工具分析.docx

中成药公司绩效管理工具分析xx有限责任公司目录第一章 平衡计分卡4一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题4二、 平衡计分卡的提出7第二章10一、 优势分析（S）10二、 劣势分析（W）12三、 机会分析（O）12四、 威胁分析（T）13第三章 项目背景分析21第四章 目标管理24一、 目标管理的过程24二、 目标管理的含义25第五章27一、 股东权利及义务27二、 董事30三、 高级管理人员34四、 监事36第六章39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第七章47一、 人力资源配置47二、 员工技能培训47第八章50一、 项目风险分析50二、 项目风险对策52第一章 平衡计分卡一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题平衡计分卡是20世纪90年代以来企业管理理论发展历程中重要的里程碑之一。既可以作为衡量组织绩效的工具