中成药公司薪酬战略分析（模板）.docx

中成药公司薪酬战略分析目录第一章 战略性薪酬管理3一、 战略性薪酬管理概述3二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求7第二章 项目简介10一、 项目单位10二、 项目建设地点10三、 建设规模10四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11第三章 项目背景分析13第四章 薪酬战略的演进与发展15一、 传统的薪酬战略15二、 全面薪酬战略19第五章30一、 股东权利及义务30二、 董事32三、 高级管理人员36四、 监事38第六章41一、 项目风险分析41二、 项目风险对策43第七章46一、 项目进度安排46二、 项目实施保障措施47第一章 战略性薪酬管理一、 战略性薪酬管理概述（一）战略性薪酬管理的含义20世纪80年代末到90年代初，以爱德华罗勒为代表的一批美国学者提出了战略性薪酬体系的理论。与此相对应，战略性薪酬管理的概念孕育而生。战略性薪酬管理的提出有其深刻的历史