输电线路杆公司人力资源规划.docx

输电线路杆公司人力资源规划xxx投资管理公司目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额水平是定额管理的核心4二、 劳动定额管理的内容5第二章 项目背景分析8第三章 工作岗位分析研究13一、 工作岗位分析13第四章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）21第五章25一、 项目进度安排25二、 项目实施保障措施26第六章27一、 公司发展规划27二、 保障措施31第七章35一、 优势分析（S）35二、 劣势分析（W）37三、 机会分析（O）37四、 威胁分析（T）39第一章 劳动定额水平一、 劳动定额水平是定额管理的核心劳动定额水平不平衡，过高或过低，都会直接影响劳动定额作用的发挥。在组织生产方面，定额水平不平衡，必然会影响企业实现有节奏的均衡生产，影响各项计划的准确程度，成本核算也容易出现时