输电线路杆项目绩效与薪酬管理手册.docx

输电线路杆项目绩效与薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介8一、 基本信息8二、 公司简介8三、 公司主要财务数据8第三章 绩效目标的确定10一、 目标的执行10二、 确定绩效目标的方法10第四章 绩效评价周期的确定14一、 绩效评价周期的划分依据14二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定16第五章 绩效评价的内容19一、 工作业绩评价19二、 工作态度评价19第六章 绩效评价的流程21一、 绩效评价的过程21二、 绩效评价的原则23第七章 薪酬的内涵及其功能27一、 薪酬的基本功能27二、 薪酬的概念29第八章 职位评价31一、 职位评价的含义31二、 职位评价的原则32第九章 薪酬战略的演进与发展35一、 传统的薪酬战略35二、 全面报酬战略39第十章 战略性薪酬管理51一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求51二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别53第十一章