充氮饮料公司战略性薪酬管理.docx

充氮饮料公司战略性薪酬管理xx投资管理公司目录第一章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析8第三章 平衡计分卡11一、 平衡计分卡的特点与功能11二、 平衡计分卡的实施流程14第四章 目标管理18一、 目标管理的含义18二、 目标管理的优势与不足19第五章 绩效评价的内容24一、 工作态度评价24二、 工作潜力评价25第六章 绩效评价的方法27一、 描述法27二、 比较法35第七章 绩效反馈概述38一、 绩效反馈的内容38二、 绩效反馈的原则39第八章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的目的与意义43二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题44第九章 薪酬理论48一、 早期的工资理论48二、 工资决定理论49三