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檀香提取物公司绩效管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 项目背景分析8第三章 标杆管理11一、 标杆管理的分类11二、 标杆管理的实施14第四章 关键绩效指标17一、 确定关键绩效指标的原则17二、 KPI考核法的操作流程19第五章 绩效评价指标体系的设计21一、 绩效评价指标体系的演变21二、 绩效评价指标的构成与分类23第六章 绩效目标的确定27一、 绩效目标的来源27二、 确定绩效目标应注意的问题28第七章 绩效辅导31一、 绩效辅导的流程31二、 绩效辅导过程中应注意的问题33第八章 绩效沟通36一、 沟通的含义及过程36二、 绩效沟通的技巧37第九章 战略性薪酬管理40一、 战略性薪酬管理的原则及内容40二、 战略性薪酬管理概述43第十章 薪酬战略的演进与发展48一、