檀香提取物项目工程进度管理目录第一章 工程项目进度控制3一、 项目进度控制的工作成果3二、 项目进度控制的依据4第二章 项目概况6一、 项目概述6二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标8五、 项目建设进度规划8第三章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排9一、 进度管理过程9二、 工作顺序安排10第四章 项目背景分析23第五章26一、 项目风险分析26二、 项目风险对策28第六章30一、 股东权利及义务30二、 董事34三、 高级管理人员39四、 监事41第七章43一、 人力资源配置43二、 员工技能培训43第八章46一、 公司发展规划46二、 保障措施47第一章 工程项目进度控制一、 项目进度控制的工作成果(一)工作绩效信息针对WBS组件,特别是工作包和控制账户,计算出进度偏差(SV)与进度绩效指数(SPD),并记录在案,传达给项目干系人。
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