医疗设备及器械制造公司企业管理分析.docx

医疗设备及器械制造公司企业管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业战略类型6一、 企业稳定战略6二、 企业紧缩战略7第三章 企业战略概述10一、 企业战略的控制10二、 企业战略的实施16第四章 市场营销环境22一、 市场营销宏观环境22二、 市场营销微观环境24第五章 市场营销组合策略26一、 促销策略26二、 定价策略29第六章 分销渠道系统评估41一、 渠道差距评估41二、 分销渠道运行绩效评估44第七章 渠道运营管理49一、 不同类型商品分销渠道的构建49二、 渠道冲突管理56第八章 生产控制63一、 生产控制的概念63二、 生产控制的方式63第九章 现代生产管理与控制的方法66一、 丰田生产方式和看板管理系统66二、 MRP，MRPII和ERP79第十章 企业销售物流管理89一、 企业销售物流的组织89二、 企业销售物流管理95第十一章