医疗诊断、监护及治疗设备制造公司技术创新管理.docx

医疗诊断、监护及治疗设备制造公司技术创新管理目录第一章 技术创新组织与管理3一、 企业研究与发展管理3二、 企业技术创新的内部组织模式8第二章13一、 优势分析（S）13二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）15四、 威胁分析（T）16第三章 项目背景分析24第四章 技术创新战略与技术创新决策评估方法27一、 技术创新战略27二、 技术创新决策的评估方法36第五章 项目基本情况41一、 项目概况41二、 结论分析41第六章44一、 项目风险分析44二、 项目风险对策46第七章48一、 公司发展规划48二、 保障措施54第八章56一、 项目进度安排56二、 项目实施保障措施57第九章58一、 人力资源配置58二、 员工技能培训58第一章 技术创新组织与管理一、 企业研究与发展管理研究与发展通常简称为研发，包括所有科研与技术发展工作。研究是针对某个重大主题进行大量、系统、反复探索，以求揭示事物