医药制造业项目工程管理与组织方案范文 (1).docx

医药制造业项目工程管理组织方案目录第一章3一、 优势分析（S）3二、 劣势分析（W）5三、 机会分析（O）5四、 威胁分析（T）7第二章 项目管理组织结构的确定15一、 工程项目管理组织的建立步骤15第三章 项目团队建设18一、 项目经理18第四章 项目背景分析37第五章39一、 项目风险分析39二、 项目风险对策41第六章43一、 公司发展规划43二、 保障措施44第七章47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事55第八章57一、 优势分析（S）57二、 劣势分析（W）59三、 机会分析（O）59四、 威胁分析（T）61第一章一、 优势分析（S）（一）自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累，公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新，不