航空、航天相关设备制造项目工程进度管理（参考）.docx

航空、航天相关设备制造项目工程进度管理xxx投资管理公司目录第一章 工程项目进度计划制定4一、 制定进度计划的方法4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）11第四章 工程项目进度控制15一、 项目进度控制的依据15第五章17一、 股东权利及义务17二、 董事20三、 高级管理人员25四、 监事27第六章29一、 公司发展规划29二、 保障措施35第七章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第八章42一、 人力资源配置42二、 员工技能培训42第一章 工程项目进度计划制定一、 制定进度计划的方法制定进度计划的方法很多，最常用的方法有：关键线路法（CPM),计划评审技术(PERT），图示评审技术（GER