磷铜合金公司劳动关系管理方案xx有限责任公司目录第一章 岗位评价的基本步骤4一、 进行岗位评价的基本原则4第二章 集体合同管理分析7一、 集体合同的内容7二、 集体合同概述12第三章17一、 优势分析(S)17二、 劣势分析(W)18三、 机会分析(O)19四、 威胁分析(T)19第四章 项目背景分析23第五章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第六章28一、 股东权利及义务28二、 董事31三、 高级管理人员35四、 监事38第七章40一、 公司发展规划40二、 保障措施44第一章 岗位评价的基本步骤一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说,这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力,而且还要触及许多学科的专业技术知识,牵涉很多的部门和单位。为了保证各项实施工作的顺利开展,提高岗位
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