工业控制计算机及系统制造公司绩效与薪酬管理分析（模板）.docx

工业控制计算机及系统制造公司绩效与薪酬管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效执行概述6一、 绩效执行的影响因素6二、 绩效执行及其责任分工7第三章 绩效信息的收集9一、 绩效信息收集应注意的事项9二、 绩效信息的来源10第四章 绩效评价的流程13一、 绩效评价的过程13二、 绩效评价的原则15第五章 绩效评价主体的选择19一、 绩效评价主体的培训19二、 绩效评价主体的选择依据21第六章 绩效反馈面谈24一、 绩效反馈面谈的内容及策略24二、 绩效反馈面谈的目的与意义26第七章 绩效诊断与改进28一、 绩效改进28二、 绩效诊断的方法29第八章 薪酬战略的演进与发展31一、 传统的薪酬战略31二、 全面报酬战略35第九章 战略性薪酬管理47一、 战略性薪酬管理的基本步骤47二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别48第十章 薪酬水平及其外部竞争性53一、 薪酬水