非专业视听设备制造公司企业管理分析（模板）.docx

非专业视听设备制造公司企业管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 企业战略概述10一、 企业综合分析10二、 企业内部环境分析11第四章 企业经营决策21一、 企业经营决策的方法21二、 企业经营决策的要素28第五章 经理机构31一、 经理机构的地位31第六章 监督机构37一、 监事会制度37二、 有限责任公司的监督机构39第七章 生产控制42一、 生产控制的基本程序42二、 生产控制的概念44第八章 生产作业计划46一、 生产作业计划概述46二、 期量标准48第九章 企业销售物流管理53一、 企业销售物流管理53二、 企业销售物流的组织60第十章 企业采购管理与供应物流管理68一、 企业采购管理68二、 企业供应物流管理里79第十一章 技术创新的含义分类与模式82一、 技术创新的过程与模式82