显示器件制造公司绩效与薪酬管理.docx

显示器件制造公司绩效与薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的含义6二、 绩效概念的沿革与发展8第三章 绩效管理概述15一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩15二、 绩效管理的含义15第四章 关键绩效指标19一、 KPI考核法的操作流程19二、 确定关键绩效指标的方法20第五章 平衡计分卡22一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题22二、 平衡计分卡的特点与功能25第六章 绩效评价指标体系的设计29一、 绩效评价指标的构成与分类29二、 绩效评价指标体系的演变32第七章 绩效评价周期的确定35一、 绩效评价周期及其类型35二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定36第八章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈的内容39二、 绩效反馈及其重要性40第九章 绩效反馈面谈43一、 绩效反馈面谈的目的与意义43二、 绩效反馈面谈的步骤及过程44第十章 职位评