智能消费设备制造公司绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第四章 绩效管理系统11一、 绩效管理系统的特征及评价标准11二、 绩效管理系统的目的19第五章 绩效管理概述22一、 绩效管理的战略地位22二、 相信正态分布曲线29第六章 平衡计分卡30一、 平衡计分卡的实施流程30二、 平衡计分卡的提出33第七章 标杆管理36一、 标杆管理的分类36二、 标杆管理的作用39第八章 绩效评价周期的确定42一、 影响绩效评价周期的因素42二、 绩效评价周期的划分依据44第九章 绩效计划概述47一、 绩效计划的含义及特征47二、 制订绩效计划的程序50第十章 绩效评价的方法55一、 比较法55二、 量表法57第十一章 绩效评价主体的选择66一、 绩效评价主体的培训66二、 绩效评价主体的选
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