电声器件及零件制造公司绩效与薪酬管理（参考）.docx

电声器件及零件制造公司绩效与薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理的直接理论基础6二、 绩效管理系统的构成17第三章 绩效的内涵21一、 绩效的分类及性质21二、 绩效的含义27第四章 绩效评价指标体系的设计30一、 绩效评价指标体系的设计步骤30二、 绩效评价指标体系的设计原则31第五章 绩效计划概述34一、 绩效计划的含义及特征34二、 绩效计划的作用37第六章 绩效评价主体的选择40一、 绩效评价主体的选择依据40二、 绩效评价主体的培训41第七章 绩效评价的方法45一、 绩效评价方法的分类与选择45二、 比较法50第八章 薪酬的内涵及其功能53一、 报酬的概念53二、 报酬与薪酬的关系54第九章 薪酬管理概述56一、 重酬精英员工56二、 薪酬管理的原则57第十章 薪酬战略的演进与发展61一、 全面薪酬战略61二、 传统的薪酬战略70第十一章 薪酬战略概述76