光纤制造公司战略性薪酬管理.docx

光纤制造公司战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效概念的沿革与发展13第四章 绩效管理系统20一、 绩效管理的直接理论基础20二、 绩效管理系统的特征及评价标准31第五章 关键绩效指标40一、 关键绩效指标的含义40二、 KPI考核法的操作流程42第六章 标杆管理44一、 标杆管理的含义44二、 标杆管理的作用45第七章 绩效信息的收集49一、 绩效信息收集的流程与方法49二、 绩效信息收集的目的与意义50第八章 绩效辅导52一、 绩效辅导的流程52二、 绩效辅导的内容54第九章 战略性薪酬管理57一、 战略性薪酬管理概述57二、 战略性薪酬管理的原则及内容61第十章 薪酬战略概述65一、 薪酬战略的制定65二、 薪酬战略与企业战略的匹配67第十一章 宽带薪酬74一、 宽带薪酬的局限