光纤制造公司绩效管理分析（范文）.docx

光纤制造公司绩效管理分析目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述9一、 绩效管理的含义9二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩11第四章 绩效的内涵13一、 绩效的含义13二、 绩效概念的沿革与发展15第五章 目标管理22一、 目标管理的特征22二、 目标管理的含义23第六章 平衡计分卡26一、 平衡计分卡的提出26二、 平衡计分卡系统及其战略地图28第七章 绩效目标的确定33一、 确定绩效目标的原则33二、 目标的制定34第八章 绩效计划概述37一、 绩效计划的作用37二、 绩效计划的含义及特征39第九章 绩效评价的流程43一、 绩效评价的原则43二、 绩效评价的过程46第十章 绩效评价的方法49一、 绩效评价方法的分类与选择49二、 量表法