电子元件制造公司薪酬管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 标杆管理7一、 标杆管理的含义7二、 标杆管理的分类8第四章 关键绩效指标12一、 KPI的实例分析12二、 确定关键绩效指标的原则12第五章 绩效辅导16一、 绩效辅导的方式16二、 绩效辅导的流程17第六章 绩效执行概述21一、 绩效执行的内容及其关键点21二、 绩效执行的影响因素22第七章 绩效评价的内容25一、 工作能力评价25二、 工作潜力评价26第八章 绩效评价主体的选择28一、 绩效评价主体的选择依据28二、 绩效评价主体的培训29第九章 绩效诊断与改进33一、 绩效改进33二、 绩效评价结果的具体应用34第十章 绩效反馈概述38一、 绩效反馈的原则38二、 绩效反馈及其重要性40第十一章 薪酬理论43一、 工资分配理论43二、 薪酬运用理论49第十二
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