光缆制造公司绩效制度参考.docx

光缆制造公司绩效制度目录第一章 项目背景分析4第二章 关键绩效指标6一、 确定关键绩效指标的方法6二、 KPI考核法的操作流程7第三章 标杆管理9一、 标杆管理的实施9二、 标杆管理的缺陷11第四章 绩效评价的内容14一、 工作潜力评价14二、 工作业绩评价15第五章 绩效评价主体的选择16一、 绩效评价主体的选择依据16二、 不同绩效评价主体的选择与比较17第六章 绩效诊断与改进25一、 绩效诊断的含义25二、 绩效诊断的方法25第七章 绩效反馈面谈27一、 绩效反馈面谈的目的与意义27二、 绩效反馈面谈的步骤及过程28第八章 薪酬理论35一、 早期的工资理论35二、 工资决定理论36三、 工资分配理论43第九章 职位评价50一、 职位评价的方法50二、 职位评价的含义55第十章 薪酬战略的演进与发展58一、 全面薪酬战略58二、 全面报酬战略67第十一章 战略性薪酬管理79一、 战略性