医疗仪器设备及仪器仪表制造业公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效计划概述6一、 绩效计划的含义及特征6二、 绩效计划的作用9第三章 绩效评价指标体系的设计12一、 绩效评价指标的选择依据和方法12二、 绩效评价指标权重的确定13第四章 绩效沟通17一、 绩效沟通的原则17二、 绩效沟通的方式18第五章 绩效执行概述23一、 绩效执行的有效保障23二、 绩效执行的内容及其关键点25第六章 绩效评价的内容28一、 工作潜力评价28二、 工作态度评价29第七章 绩效评价主体的选择31一、 绩效评价主体的培训31二、 绩效评价主体的选择依据33第八章 绩效诊断与改进36一、 绩效诊断的含义36二、 绩效评价结果的应用原则36第九章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈的原则39二、 绩效反馈及其重要性41第十章 薪酬战略的演进与发展44一、 全面报酬战略44二、 全面薪酬战略54第十一章 战略性薪酬管
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