医疗实验室及医用消毒设备和器具制造公司战略性薪酬管理（参考）.docx

医疗实验室及医用消毒设备和器具制造公司战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目概况6二、 结论分析6第三章 绩效的内涵9一、 绩效概念的沿革与发展9二、 绩效的影响因素15第四章 绩效管理概述18一、 兼顾公司业绩与个人发展18二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩19第五章 绩效评价的流程21一、 绩效评价的过程21二、 绩效评价的原则23第六章 绩效评价的内容27一、 工作态度评价27二、 工作能力评价28第七章 薪酬战略概述30一、 影响薪酬战略决策的因素30二、 薪酬战略的制定37第八章 薪酬战略的演进与发展40一、 全面薪酬战略40二、 全面报酬战略49第九章 市场薪酬调查61一、 根据薪酬曲线确定薪酬水平61二、 薪酬调查的实施过程61第十章 薪酬水平决策的影响因素74一、 劳动力市场因素74二、 法律法规因素80