工业自动控制系统装置制造公司绩效管理分析（范文）.docx

工业自动控制系统装置制造公司绩效管理分析目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划6第二章 项目背景分析7第三章 绩效管理概述9一、 绩效管理的战略地位9二、 绩效管理的重要作用16第四章 绩效的内涵20一、 绩效概念的沿革与发展20二、 绩效的含义26第五章 目标管理29一、 目标管理的特征29二、 目标管理的优势与不足30第六章 标杆管理36一、 标杆管理的缺陷36二、 标杆管理的含义38第七章 绩效评价周期的确定40一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定40二、 绩效评价周期及其类型42第八章 绩效目标的确定44一、 确定绩效目标的方法44二、 绩效目标的组成46第九章 绩效执行概述49一、 绩效执行的内容及其关键点49二、 绩效执行的影响因素50第十章 绩效沟通53一、 绩效沟通的技巧