工业自动控制系统装置制造公司绩效评价参考.docx

工业自动控制系统装置制造公司绩效评价xx（集团）有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的提出7二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题9第三章 目标管理13一、 目标管理的过程13二、 目标管理的特征14第四章 绩效评价指标体系的设计17一、 绩效评价指标权重的确定17二、 绩效评价指标体系的演变20第五章 绩效计划概述23一、 绩效计划的内容23二、 绩效计划的含义及特征24第六章 绩效执行概述28一、 绩效执行的影响因素28二、 绩效执行的有效保障29第七章 绩效辅导33一、 绩效辅导及其意义33二、 绩效辅导的内容34第八章 绩效评价主体的选择36一、 绩效评价主体的培训36二、 绩效评价主体的选择依据38第九章 绩效评价的内容41一、 工作业绩评价41二、 工作潜力评价41第十章 绩效诊断与改进43