椰子水公司薪酬管理手册参考.docx

椰子水公司薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况8一、 项目概况8二、 结论分析8第三章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍12第四章 绩效管理概述14一、 绩效管理的含义14二、 兼顾公司业绩与个人发展16第五章 绩效管理系统19一、 绩效管理系统的作用19二、 绩效管理的直接理论基础22第六章 平衡计分卡34一、 平衡计分卡系统及其战略地图34二、 平衡计分卡的提出38第七章 关键绩效指标41一、 确定关键绩效指标的原则41二、 KPI的实例分析43第八章 绩效辅导45一、 绩效辅导及其意义45二、 绩效辅导的内容46第九章 绩效执行概述48一、 绩效执行的内容及其关键点48二、 绩效执行及其责任分工49第十章 绩效评价主体的选择51一、 不同绩效评价主体的选择与比较51二、 绩效评价主体的选择依据58第十一章 绩效评价的内容60一、 工作潜力评价60