椰子水公司薪酬管理基础分析模板.docx

椰子水公司薪酬管理基础分析目录第一章 职位评价3一、 职位评价的原则3二、 职位评价的战略意义及作用5第二章 项目背景分析7第三章 薪酬理论10一、 工资分配理论10二、 早期的工资理论16三、 工资决定理论17第四章 项目概况25一、 项目概述25二、 项目总投资及资金构成26三、 资金筹措方案27四、 项目预期经济效益规划目标27五、 项目建设进度规划27第五章28一、 股东权利及义务28二、 董事30三、 高级管理人员35四、 监事37第六章39一、 项目进度安排39二、 项目实施保障措施40第七章41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第八章49一、 项目风险分析49二、 项目风险对策51第一章 职位评价一、 职位评价的原则职位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且需要许多学科的专业技术知识，涉及很多的部门和单位。为了保证各项