浴室柜项目绩效管理工具分析（模板）.docx

浴室柜项目绩效管理工具分析目录第一章 关键绩效指标3一、 确定关键绩效指标的原则3二、 关键绩效指标的含义5第二章8一、 优势分析（S）8二、 劣势分析（W）10三、 机会分析（O）10四、 威胁分析（T）11第三章 标杆管理15一、 标杆管理的实施15二、 标杆管理的缺陷17第四章 项目背景分析20第五章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）26三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）27第六章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第七章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第一章 关键绩效指标一、 确定关键绩效指标的原则确定关键绩效指标应坚持以下原则。1、目标导向原则所谓目标导向性是指根据组织的总体目标来设定部门目标以及个人目标，将组织的总体战略目标逐层分解，并从中提炼归纳出可操作的各种量化指标。KPI是对组织及其运作过程中实现战略的关键成功要素的提炼和归纳，是基于战略与流